3 ноября 2020 г.

Делится властью

Mama Cash переходит на совещательную практику предоставления грантов

 

Мы рады объявить, что начиная с 2021 года Mama Cash переходит на совещательную (коллективную) практику предоставления грантов. Что именно это означает? Существуют различные определения совещательного (коллективного) предоставления грантов и подходы к его осуществлению, однако для Mama Cash это означает, что отныне ответственность за принятие решений о предоставлении грантов переходит с наших сотрудников на те сообщества, которым мы стремимся помогать, а именно женщин, девочек, транс-людей и интерсекс-людей, которые делают мир справедливее и радостнее.


Реализация ценностей на практике
Слишком часто некоммерческие организации и благотворительные фонды представляют интересы сообществ, испытывающих определенные проблемы, но не взаимодействуют с ними в своей работе. В случае когда программы помощи основаны на представлениях спонсора о том, в чем заключается проблема или ее решение, нежели на опыте и потребностях людей, для которых они предназначены, такие программы гораздо менее эффективны в решении этой проблемы.

 
Принятие решений о том, каким образом оказывать поддержку маргинализированным группам, без их непосредственного участия также означает, что мы содействуем иерархическим властным структурам, поощряющим неравенство и угнетение, а не бросаем им вызов. Например, когда финансовая помощь направляется преимущественно из стран Севера в страны Юга, именно страны Севера решают, куда идут деньги, и нередко определяют, как они тратятся.

Совещательная (коллективная) практика предоставления грантов, напротив, подразумевает разделение ответственности. Эта концепция переворачивает традиционный филантропический подход, поскольку признает, что сообщества людей, которым мы стремимся помогать, лучше понимают окружающую их реальность и феминистские движения в более широком смысле. Мы уже давно работаем над созданием прочных и инклюзивных партнерских отношений с теми, кто разделяет наше видение, и поддержанием прозрачности наших процессов. Статус совещательного грантодателя позволит нам интегрировать эти ценности непосредственно в процедуры предоставления грантов, чтобы разделять полномочия и ответственность с теми, для кого эти гранты предназначены.

Как результат, мы ожидаем, что при принятии решений о предоставлении грантов будут больше учитываться фактические потребности феминистских движений по всему миру, а главное — сами гранты будут направляться на удовлетворение этих потребностей. Мы также считаем, что, объединяясь, претенденты и активисты получают возможность взаимодействовать и перенимать друг у друга опыт (а также разобраться в тонкостях процедуры предоставления грантов).


Разработка модели
На протяжении нескольких последних лет, вдохновленные Фондом «Красный зонт», фондом FRIDA | The Young Feminist Fund и другими совещательными (коллективными) грантодателями, мы разрабатывали и тестировали программы совещательного (коллективного) предоставления грантов. В нашем небольшом фонде феминистских инициатив Spark в Нидерландах, учрежденном в 2018 году, решения о выделении грантов принимаются комитетом, состоящим из периодически сменяющих друг друга местных активистов. Совсем недавно мы учредили Фонд солидарности за счет средств, на цели и при участии наших партнерских женских фондов. Конечной целью этих экспериментальных проектов является реализация совещательного (коллективного) подхода в оставшемся — самом крупном — направлении нашей деятельности по предоставлению грантов.


Первый этап этой работы заключался в детальном анализе: мы стремились разобраться в различных применяемых на практике моделях и определить, какая модель будет наиболее целесообразной для Mama Cash. Мы провели обширные исследования, перенимая опыт непосредственно у некоторых из грантодателей, практикующих совещательную (коллективную) систему. Мы обсудили эту тему с нашими заинтересованными сторонами из различных географических регионов, которые состоят с нами в различных отношениях (партнерами-грантополучателями, консультантами и сторонниками), — и получили от них ценную информацию и замечания. Мы пристально изучили, какие возможности и сложности принесет нам этот переход. 


В результате мы своими силами разработали двух этапную модель совещательной (коллективной) практики предоставления грантов Mama Cash. На первом этапе претенденты предоставляют информацию и рекомендации касательно того, какие проблемы следует считать приоритетными. Затем комитет, состав которого отражает поддерживаемые нами сообщества (и члены которого также избираются через совещательную практику), принимает окончательное решение о том, кто станет нашими новыми партнерами-грантополучателями. Mama Cash продолжит применять квалификационные критерии, и наши сотрудники будут проверять все полученные заявки, с тем чтобы комитету на рассмотрение передавались только те из них, которые удовлетворяют критериям.

Мы гордимся разработанной моделью, которая, по нашему мнению, позволит нам не только получать ценную информацию от заинтересованных сторон, но также в большей степени учитывать цели и приоритеты феминистских движений, которым мы оказываем содействие. 

 
Что же дальше?
Заключительным этапом реализации этого проекта является планирование внедрения новой модели. Все отделы Mama Cash тесно сотрудничают над разработкой и оптимизацией новых процедур и процессов, чтобы воплотить модель в реальность, и мы готовимся внедрить новую совещательную (коллективную) практику предоставления грантов начиная с 2021 года. 

Мы чрезвычайно благодарны всем, кто делился с нами своими знаниями и опытом, а также выражаем признательность нашим донорам за их поддержку, которая позволяет нам адаптироваться, меняться и расти как организации.

 
Совещательная (коллективная) практика предоставления грантов — это непрерывный процесс развития и обучения. В этой связи мы будем рады предложениям и комментариям от нашего сообщества на всех этапах и также постараемся делиться с вами тем опытом, который вынесем из этого процесса.

Следите за нашими новостями!

 

Share this article